在軟件系統開發期間如何管理
發布:南通偉迪軟件 時間:2019/4/13 17:26:45

軟件項目能否繼續存在的根本是管理部門要控制以上幾種變更,要不然,項目組就不可能保證用最新的軟件版本來工作,而項目規模將無法控制到使管理部門不可收拾的地步。管理部門想要管理好項目的變更的話,就需要一個正規的變更管理機構。


在系統開發期間出現的變更,并不都需要讓正規的變更管理機構來管理。如果什么都要管的話,書面資料就很龐雜了。正規的變更管理機構不必管理以下這些變更。


在某開發階段的凍結點之前該階段中出現的變更#對以前已凍結的任何開發階段沒有影響的變更。


不改變項目的范圍、意圖或者開銷預算的變更。例如,在說明書階段,說明書會有很多變更。這是軟件開發工作中的正,F象。除非這些變更會改變項目的范圍,否則,它們不必列入正規的變更管理范圍。不過,說明書階段負責人對這些變更加以管理和指導.再如,由于程序設計員找到實現說明書的較好方法,或在單元測試期間發現了錯誤,在編擇階段中程序也會有很多變更,除非這些變更需要改變設計說明書,否則,它們不必受到正規管理機構的約束,然而,要糾正單元測試的錯誤就要修改多個模塊,而這些錯誤則應在周會上編程階段負責人注意。


南通偉迪信息技術覺得正規的變更管理機構應該管理如下的變更:對已予凍結的先前階段有影響的變更;對現在正在實施之中的兩個進行多個開發!


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